“Ter ou não ter no estoque, eis a questão”, esse é o dilema que todo o profissional da Cadeia de Suprimentos enfrenta todos os dias, porque mais a empresa não precisa e menos a empresa não quer.
Quando deparamos com esse dilema, enfrentamos duas possibilidades de implicações financeiras:
- Se os estoques são excessivos, limitamos a disponibilidade de Capital de Giro e comprometemos nossas possibilidades de criar valor em outros projetos.
- Por outro lado, se temos falta ou quantidades insuficientes, incorremos em custos extraordinários com despachos de emergência e com possível perda da venda/receita.
Obviamente, nenhuma das situações acima reflete uma boa prática de Gestão de Materiais ou de Estratégia Crescimento eficiente em qualquer Organização.
É exatamente esse o desafio que a RSI resolve com sua ferramenta patenteada de Análise Preditiva que simula todos os fatores do mundo real e entrega uma solução para atingir os níveis ideais de estoque.
