NOSSOS PILARES CONSULTIVOS

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS

1.Avaliar  o “status quo” do negócio.

2.Definir o método mais adequado para o crescimento.

3.Definir a posição almejada para atingir no mercado.

4.Elaborar uma estratégia de negócios abrangente.

EDUCAÇÃO EMPRESARIAL

1.Ministrar um curso de prateleira ou desenvolver um curso personalizado.

2.Cursos Disponíveis:

•Negociação

•Melhorar Resultados de Vendas

•Inovação

GESTÃO DA MARCA

A sua marca está entregando as seguintes mensagens aos seus clientes?

•Cria um vinculo com os clientes.

•Incentiva seus funcionários.

•Oferece suporte ao Marketing

•Impulsiona a um patamar de preço melhor

•Constrói uma base de clientes leais

•Motiva clientes a se associarem a marca

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

1.Definir entre crescer a Rentabilidade  ou transformar-se em um grande Negócio.

2.Elaborar uma gestão estratégia de negócios.

3.Em função da restrição de tempo e desvio da equipe da atividade principal, optar por de outsourcing.

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

1.Identificar e diagosticar o problema crônico da Organização.

2.Definir a metodologia mais adequada para o problema específico.

3.Elaborar uma análise abrangente da causa raiz e definir uma solução assertiva.